B2C是一場驚險博弈，B2B才是完全在掌控之中
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星期一, 8月 20, 2018 //
公開課學習, 多讀創業書, news
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2018年8月20日 星期一
2018年1月22日 星期一
王永慶給子女的一封信
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星期一, 1月 22, 2018 //
多讀創業書, 故事, story
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財富雖然是每個人都喜歡的事物，但它並非與生俱來，同時也不是任何人可以隨身帶走。人經由各自努力程度之不同，在其一生當中固然可能累積或多或少之財富，然而當生命終結，辭別人世之時，這些財富將再全數歸還社會，無人可以例外。因此如果我們透視財富的本質，它終究只是上天託付作妥善管理和支配之用，沒有人可以真正擁有。面對財富問題，我希望你們每一個人都能正確予以認知，並且在這樣的認知基礎上營造充實的人生。
我本出身於貧困家庭，歷經努力耕耘，能夠有所成就。在一生奮鬥過程中，我日益堅定的相信，人生最大的意義和價值所在，乃是藉由一己力量的發揮，能夠對於社會作出實質貢獻，為人群創造更為美好的發展前景，同時唯有建立這樣的觀念和人生目標，才能在漫長一生當中持續不斷自我期許勉勵，永不懈怠，並且憑以締造若干貢獻與成就，而不虛此生。
基於這樣的深刻體會，因此我希望所有子女也都能夠充分理解生命的真義所在，並且出自內心的認同和支持，將我個人財富留給社會大眾，使之繼續發揮促進社會進步，增進人群福祉之功能，並使一生創辦之企業能達到永續之經營，長遠造福員工與社會。與此同時，我也殷切期盼所有子女，在創業與日常生活中，不忘以服務奉獻社會、造福人群為宗旨，而非只以私利做為追求目標，如此才能建立廣闊和宏偉的見識及胸襟，充分發揮智慧力量，而不負於生命之意義。
本文由經濟日報提供。
2009年11月22日 星期日
[BOOK] 為什麼賣那麼貴!卻賺這麼少?
既『哪有人研究這個』後，我又讀了這本『為什麼賣那麼貴!卻賺這麼少?』。
洞口勝人，此書的作者。本來是一個證券分析師的身份，在日本電視節目上也專題分析了許多生活上的經濟學。我想就是類似台灣的名嘴吧!
他簡單的分析，詳細的舉例，讓我很快的進入學習。原來大企業都是這麼賺錢的。一家大如豐田汽車和一個全省些有駐點的拉麵店，用相同的分析理論出來時。你會發現，成為一個拉麵店的一員，有多麼的重要。
一天有多少人來光顧你的Farm Ville 呢? 種什麼才是最有經濟效益的?原來我們在遊戲中也在學習著經營之道。有些人，祗是傻傻的跟進著遊戲，但有些人卻詳細的計算著，如何快速增加等級，快速的加快自己的財富。用相同的24小時做到不同。這也是大企業和我們這些小小boss one的差別了。
我懂了，這一切我都了解了，當友情放上了經濟的天平，我們是否應該也用另一個角度，好好的思考，企業及專案的存在必要性。
一天,有個公司的小職員問我，為什麼做這麼多事，老闆卻嫌棄我的忠誠。我回答他，我不知道你所謂的事情，是否可以等值的換算出來為公司帶來的利潤呢?假設您所做的事情，每一件可帶來六十元的收益，這樣的事如果一天有個30件，那麼一天就有了1800元，卻祗利用了你二個小時的工作天。您將表列出來怎麼可能老闆不用您呢? 也許，精明的台灣人還沒利用這樣的手法提升自己的價值的習慣，看了這本書後，可能會有更深的領悟哦!
換個角度想，經濟也很好玩。景氣不好的時候，我們就該多多利用怪招。拿出我們計算farm ville（台灣翻譯為農場鄉村[1]）的精神吧!
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1.FarmVille（台灣翻譯為農場鄉村）是一個社交網路服務網站Facebook上的農場模擬遊戲，由Zynga公司開發，在遊戲中Facebook的用戶有一個虛擬的農場，可以種植及收成虛擬的作物、樹木及動物，用戶也可以拜訪其他用戶的農場。到2010年三月為止，FarmVille的用戶數已到達八千多萬人，是Facebook中最受歡迎的應用程式，而加入 FarmVille Fan 的的用戶數也到達二千多萬人，當時FarmVille用戶的總數約佔 Facebook 總用戶的 20%，超過世界人口的 1%。
2009年2月11日 星期三
[BOOK]輸贏
書中寫著一個系統整合業務故事，也許，是和自己曾經經營過的市場相同，而開始展開閱讀。
『沒錯是這樣的，沒錯是那樣的。』一篇篇就跟著這麼讀下去。
作者以日記式的方式，讓讀者感受到緊張的氣氛。
這讓我想起，幾年前，在某家公司做業務時，也是每週一開例會，報告業績。
幸運的是，我總是能名列前茅。像主角那樣，有規畫的進行每一週的業務簡報。
也因為如此，他所面臨的困難，及從上海到了北京的大不同，我好似能打從心裡的理解。
但世界何其大，我們眼睛所看到的一切，並不代表著全部。當北半球下著雪時，我們如何能體會，南半球的艷陽高照的熱力。
我僅僅是在一個上櫃公司的業務第一，放到了另一個大市場，說不定還排不上第1000名呢。
『摧龍六式』我曾經用過六式。我微笑著自己原來和作者有著相同的觀點。
倘若，作者的背景資料無誤，那會讓我感到喜悅。雖然，我沒能像他一樣handle那麼龐大的生意，但我卻有成功者的思考邏輯，無比的開心。
看這本書，像在看一個過去的回憶。人們忙碌眼前的困境，很難想起將來的自己如何看待現在的自己。我懷念那時，一起在公司開夜車的日子，也懷念，中午的那杯咖啡，更難忘懷週五的一起的娛樂，和一起逼客戶簽下合約的快感。
但世界何其大，我們終究要為下一階段努力，而各奔前程。
你呢？想起那段日子，你笑了嗎？
2006年12月18日 星期一
[BOOK]勇敢抉擇
當我整個事業生涯都在努力，想以結果和成就論斷個人成敗，當我終於爬上最高位，沒想到卻是關於我性別、外表和想當然爾的個性等等報導，大大蓋過所有其他部分。
這令我萬分失望。我素來認為行動的聲音大於言語。或許在此資訊無時不在、垂手可得的新時代，事實、虛構和意見彷彿具有同等的份量，行動大於言語的說法便不再成立。不可否認，針對
BOSS
